При расчете зарплаты выездных сотрудников начисление оплаты может происходить различными способами. Если платить фиксированную ставку, руководитель не контролирует реальное время работы. Почасовая оплата требует точного учета времени, проведенного на объекте. А при оплате за задания без контроля есть риск завышения числа выполненных работ.
Ошибки в расчетах ведут к переплатам компании или конфликтам с сотрудниками: одни получают больше, чем отработали, другие — меньше, чем заслужили. Для справедливой оплаты важно учитывать как количество выполненных задач, так и фактическое время работы. Разберем, какие схемы расчета бывают и почему без автоматизации не обойтись.
Зарплата выездных сотрудников рассчитывается разными способами. Каждый из них подходит для определенных задач, но у всех есть свои плюсы и минусы.
Фиксированная ставка Сотрудник получает одинаковую сумму независимо от количества заказов и потраченного времени. Такой вариант удобен, если работа носит регулярный характер, например, у штатных монтажников или мерчандайзеров с фиксированным графиком. Плюсы: Стабильный доход для сотрудника, простота расчетов для бухгалтерии. Минусы: Бизнес не может оценить реальную эффективность работы — один сотрудник выполняет больше задач, другой меньше, но зарплата у них одинаковая.
Почасовая оплата Зарплата зависит от времени, проведенного на объекте. Этот метод часто используют в клининге, курьерской доставке, техническом обслуживании. Плюсы: Честный расчет для сотрудников, так как учитывается фактическое время работы. Минусы: Без точного контроля сложно проверить, действительно ли человек работал все это время, а не увеличил количество часов в отчете.
Оплата за выполненные задания Сотрудники получают деньги за каждую выполненную задачу. Такой подход используется в курьерской службе, клининге, мерчандайзинге, ремонте и установке оборудования. Плюсы: Бизнес платит только за конкретный результат, что снижает потери на простои. Минусы: Без контроля могут возникать ошибки или махинации: сотрудник может записать в отчет больше выполненных задач, чем выполнил на самом деле.
Любая схема оплаты — фиксированная ставка, почасовая работа или сдельная — требует точных данных. Автоматизация убирает человеческий фактор и дает объективную картину.
Приложение Planado позволяет автоматически фиксировать время работы и выполненные задачи, исключая ручной ввод и риск потери данных.
Например:
Руководитель видит полную картину: кто, где и сколько работал. Бухгалтерия получает точные данные. Все, что остается — начислить зарплату на основании реальных показателей.
Когда компания видит реальные показатели сотрудников, становится проще находить слабые места и повышать эффективность.
Если один курьер выполняет 15 доставок в день, а другой — 8, но при этом получает столько же, это сигнал, чтобы пересмотреть подход к распределению заказов. Если монтажники тратят много времени на одну задачу, можно поменять маршруты или оптимизировать их работу. Это позволяет платить справедливо, повышать эффективность и лучше управлять бюджетом.
Платите за результат, а не за отчеты — протестируйте Планадо бесплатно.
